Was lernen Sie?
- Update des Wissens zu digitalen Lösungsbausteinen und der Einsatzmöglichkeiten
- Erhebung und / oder Erarbeitung der Prio1 Digitalisierungsvorhaben
- Digital Excellence Kompetenzhaus
- Gesamtprozess zur Entwicklung digitaler Kompetenzen
- Anwendung des Gelernten in einem eigenen Praxisfall
Trainingsbeschreibung
Die Entwicklung der passenden Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen und der Organisation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das Gelingen der Digitalisierung. Dazu gehört die Erfassung der bestehenden Kompetenzen, die Identifikation der Zielkompetenzen und Fähigkeiten sowie die Erstellung des Maßnahmenplans. Neue Rollenbilder sind zu entwickeln und auch die Entscheidung, ob und wo Mitarbeiter:innen rekrutiert werden müssen.
Ergebnis ist ein individueller Entwicklungsplan, der auf die Vorhaben des Unternehmens genau abgestimmt ist.
Trainingsinhalte:
- Kennenlernen und Durchsprache von digitalen Lösungsmodulen, deren Anwendung (Digital-Bausteine) und Einsatzgebiete.
- Vorgehensmodell zur eigenen Anwendung: Anhand eines Praxisbeispiels wird ein in der Praxis bereits vielfach erprobtes Schritt-für-Schritt-Vorgehen anhand eines Fallbeispiels trainiert.
- Praktische und Theorieimpulse runden die Inhalte ab.
Die Durchführung erfolgt in 2 Sessions + Vorbereitung + Praxiscoaching:
- Vorbereitung: Durchführung eines geführten Wissenschecks zur Digitalisierung.
- Session 1: Digitale Lösungsmodule und Kompetenzhaus
- Session 2: Gesamtprozess Entwicklung digitaler Kompetenzen, Anwendung im Fallbeispiel
- Praxiscoaching: Anwendung des Gelernten an einem eigenen Praxisfall, unterstützt durch den Trainer
- Ergebnis: Nach Absolvierung des Trainings sind Sie in der Lage, das erprobte Vorgehensmodell im eigenen Betrieb oder als Berater:in anzuwenden.
Ablauf des Trainings
Vorbereitung in Eigenverantwortung - geführter Wissenscheck zu digitalen Lösungen
Sie erhalten die Möglichkeit, in einem geführten Wissenscheck Ihre Kenntnis zu ausgewählten digitalen Lösungsmodulen zu evaluieren und spezifische Fragen zu stellen.
Aus 150 Digital-Bausteine werden je nach Tätigkeitsfokus der TeilnehmerInnen eine Auswahl von 30 bis 40 Lösungsmodulen bereitgestellt.
Session 1 - Digital-Bausteine und Kompetenzhaus (8:30 - 13:00 Uhr)
Teil 1: Digital-Bausteine
- Zu den Digital-Bausteinen erfolgt anhand der Ergebnisse der Vorbereitung ein Deep-Dive in die Anwendungsfelder.
- Die Gruppierung erfolgt nach unterschiedlichen Kriterien, die sich an den Veränderungen und Herausforderungen durch den digitalen Wandel orientieren.
Teil 2: Kompetenzhaus
- Einführung in das Kompetenzhaus, das die unterschiedlichen Aspekten der Anforderungen an die digitalen Kompetenzen strukturiert ist und wie sich diese ergänzen.
- Je nach Anforderung bestehen unterschiedliche Kompetenzlevels, die ebenfalls im Kompetenzhaus abgebildet sind.
- Übersicht über neue Rollenprofile aus der Digitalisierung.
Session 2 - Durcharbeiten eines Fallbeispiels end2end (8:30 - 13:00 Uhr)
In der zweiten Session arbeiten wir anhand eines Fallbeispiels den kompletten Prozess zur Entwicklung der digitalen Kompetenzen durch:
- Übersicht über den Gesamtprozess.
- Identifikation der Digitalisierungsprojekte und Entwicklung Umsetzungsfahrplans.
- Ermittlung der SOLL-Kompetenzen
- Erhebung der IST-Kompetenzen
- Ermittlung der neuen Rollenprofile und ev. Erfordernisse zur organisatorischen Anpassung
- SOLL-IST Vergleich zu den Kompetenzen.
- Erarbeitung Umsetzungsplan.
Zur Unterstützung werden die Funktionalitäten des Navigators herangezogen. Die Funktionsweise wird gezeigt und ansatzweise gemeinsam durchgeführt.
Praxiscoaching: Individuelles Praxisfall-Coaching (2+2h)
Im Nachgang zum Training soll unter Anwendung des Gelernten ein praxisbezogenes Fallbeispiel selbst erarbeitet werden. Wir stehen als Coach und Sparringpartner zur Verfügung und begleiten Sie durch den Prozess und geben Tipp`s.
Fragen und Antworten
Für welche Zielgruppe ist das Training ausgerichtet?
Dieses Training richtet sich an HR-Verantwortliche, Personalentwicklungsbeauftragte, alle internen und externen Digitalisierungsberater:innen, Projektverantwortliche, Transformationsmanager.
Wieviel Zeit muss ich für die Vorbereitung investieren und wann muss ich fertig sein?
Für die Vorbereitung – ein geführter “Wissenscheck” zu digitalen Lösungsmodulen ist ein Zeitaufwand von 30 bis 60 Minuten erforderlich. Dieser sollte bis 2 Tage vor dem Training abgeschlossen sein, damit der Trainer gegebenenfalls den Inhalt noch anpassen kann.
Welches Zertifikat bekomme ich?
Die Teilnehmer:innen erhalten nach Absolvierung des Trainings ein Teilnahmezertifikat.
Für Lizenzpartner:innen ist das, aufbauend auf dem Praxistraining die Grundlage für den Digital Excellence Level “Digital Excellence Expert HR”
Eine Lizenzpartnervereinbarung kann jederzeit abgeschlossen werden.
Welche Hilfsmittel stehen nach dem Training zur Verfügung?
Nach dem Training stehen die Arbeitsanleitungen, Templates zur eigenen Fallbearbeitung sowie Trainingsunterlagen zur Verfügung.
Der Zugang zum Digital Excellence Navigator ist für die Mitglieder des Digital Excellence ÖKO-System (Lizenzpartner:innen) permanent verfügbar. Für Trainingsteilnehmer:innen ohne Lizenzpartnervertrag steht der Zugang zum Digital Excellence Navigator für die Dauer der Bearbeitung des Praxisfalls, maximal für 3 Monate nach dem Abschluss des gemeinsamen Trainings zur Verfügung.
Eine Lizenzpartnervereinbarung kann jederzeit abgeschlossen werden.
Welche Voraussetzungen bestehen hinsichtlich der Kenntnis digitaler Lösungen?
Es sollten Grundkenntnisse zur Digitalisierung bestehen. Die Details zu den Digital-Bausteinen sind über den Digital Excellence Navigator permanent abrufbar.
Wichtig sind Kenntnisse zur Durchführung von Workshops und allgemeine betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse.
Wie ist die Arbeitsweise im Training?
Die Arbeitsweise ist online im Plenum sowie in Gruppen mit genügend Pausen.
Es ist eine Kombination aus Impulsvorträgen sowie unterstützende Videos für den Theorieteil und interaktive Bearbeitung des Fallbeispiels.
Welches technische Equipment ist notwendig?
Erforderlich ist eine gute Netzwerkanbindung, da wir mit dem Online-Kollaborationstool arbeiten. Empfehlenswert ist ein größerer Bildschirm im Sinne der Ergonomie, ideal wäre 2 Bildschirme, um 2 Programme gleichzeitig offen zu halten.
Wir arbeiten mit MS Teams für die Online-Konferenz, mit miro für die Fallbearbeitung und -dokumentation sowie mit dem Digital Excellence Navigator.
Trainingsdokumente, Arbeitsanleitungen sowie unterstützende Videos werden über das Portal des Digital Excellence Navigators bereitgestellt.
Gibt es einen durchgängigen methodischen "roten" Faden?
Wir arbeiten durchgängig mit dem Digital Excellence Navigator als erprobte Management Methodik zur Digitalisierung.
Mit dem Digital Excellence Navigator werden komplexe Technologien und Möglichkeiten der Digitalisierung angreifbar und für Ihren unternehmerischen Erfolg nutzbar. Er schafft in der Durchgängigkeit und im Zusammenspiel von analogen Arbeitsmittel und digitalen Services einen durchgängigen Rahmen in der Entwicklung von Digitalisierungsstrategien und in der aktiven Gestaltung von Digitalisierungsprozessen in Ihrem Unternehmen.
