Digital Spotlight – In vier Schritten zur Bewertung von Digitalprojekten

In diesem kostenfreien Digital Spotlight erfahren Sie, wie Sie mit dem Digital Value eine solide Entscheidungsgrundlage erhalten, die sowohl die finanzielle als auch die strategische Perspektive umfasst. Sie können damit unterschiedliche Szenarien abbilden und so die Veränderungsdynamik berücksichtigen.

Subject: Training, Digital Spotlight

Kursleiter
Level	Digital Spotlight
Lernzeit	45 Minuten
Termin	Termin nach Vereinbarung

Was lernen Sie im Digital Spotlight?

Unser Verständnis von Digital Excellence
Kurzüberblick zum Digital Excellence Navigator
In 4 Schritten zur Bewertung von Digitalprojekten
Praxisbeispiel in der Verknüpfung von Digitalisierungs- und Unternehmensstrategie
Fragen und Antworten

Was bringt Digitalisierung in Unternehmen eigentlich?

Jeder, der sich schon mal mit der Planung oder Umsetzung von Digitalisierungsprojekten beschäftigt hat, ist früher oder später auf die Frage gestoßen: Was bringen Digitalisierungsprojekte eigentlich? Was muss außer dem ROI von Projekten noch berücksichtigt werden? Wie soll das berechnet werden?

Es gibt viele Variablen und unbekannte Größen, die eine sachliche Evaluierung des Projektportfolios sehr komplex erscheinen lassen. Dennoch ist es notwendig möglichst zuverlässige Aussagen zu treffen, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage für das Management zu schaffen. Welche Projekte werden umgesetzt und welche werden nicht weiter verfolgt? In welcher Reihenfolge sollen die Projekte abgearbeitet werden? Wie kann eine Priorisierung möglichst emotionsfrei im Team dargestellt werden? Durch das Berechnen des Digital Value mit dem Digital Excellence Navigator erhalten Sie eine solide Bewertung und Priorisierung Ihrer digitalen Projekte.

Mit dem Digital Value erhalten Sie die Bewertung und Entscheidungsgrundlage für Ihre Projekte?

Der Digital Value basiert auf einer gewichteten Priorisierung aus dem Financial Value (finanzieller Wertbeitrag eines Projektes) und dem Strategic Value (strategischer Wertbeitrag eines Projektes). Es handelt sich also um eine kombinierte Bewertung der strategischen UND der finanziellen Wirkung.

Der Financial Value ist eine zielgerichtete Beurteilung von digitalen Investitionsprojekten. Er berücksichtigt einmalige und laufende Ausgaben sowie potentielle Einsparungen. Die Reihung der Projekte erfolgt unter der Berücksichtigung finanzieller Kennzahlen (ROI, Amortisationsdauer, etc.). Der Strategic Value beschreibt die strategische Hebelwirkung der Projekte auf die Unternehmensstrategie bzw. die integrierte Digitalisierungsstrategie. Diese wesentliche Dimension kann in herkömmlichen Investitionsrechenverfahren nicht berücksichtigt werden. Durch die einzigartigen Digitalisierungsbausteine des Digital Excellence NavigatorsÒ sehen Sie unmittelbar welchen Beitrag die Projekte zur digitalen Transformation leisten. Zusätzlich kann den Projekten auch ein entsprechender Innovationsgrad, der für jedes Unternehmen individuell bestimmt werden kann, hinterlegt werden.

Wie können Sie Ihre Digitalisierungsstrategie dynamisch an geänderte Bedingungen anpassen?

Stellen Sie sich vor, Sie haben Ihren Projektplan aufgestellt und es kann losgehen. Plötzlich tritt ein unvorhergesehenes Ereignis ein. In den letzten Monaten prägte ein solches Ereignis die gesamte Weltwirtschaft. Ihr Projektplan stimmt mit den aktuellen Anforderungen des Marktes oder mit Ihren Zielen nicht mehr überein.
Mit dem Digital Value Rechner des Digital Excellence NavigatorsÒ können Sie unmittelbar auf diese Änderungen reagieren und Ihr Projektportfolio sofort anpassen! Simulieren Sie das Zusammenwirken Ihrer Digitalisierungsvorhaben.

Sie wollen zum Beispiel, dass Ihr Unternehmen flexibler wird als es das im Moment ist oder steht die Liquidität an erster Stelle? Durch die simple Gewichtung zwischen strategischen und finanziellen Zielen ändert sich der Digital Value Ihrer Projekte. Und das alles in wenigen Minuten!

Es kann auch sein, dass Sie feststellen, dass Ihnen nun geeignete Projekte fehlen. Mit dem Digital Excellence NavigatorÒ können Sie gezielt nach Impulsen für entsprechende Lösungen suchen und so wieder Ihre Ziele erreichen.

In vier Schritten zum Digital Value

Schritt 1: Ausgangslage
Das Wichtigste zu Beginn ist, zu wissen, wo man startet. Welche Digitalisierungsprojekte liegen vor? Haben Sie bereits eine Digitalisierungsstrategie? Wenn Sie noch keinen Digitalisierungsansatz haben, können wir diesen gerne gemeinsam mit Ihnen erarbeiten.

Schritt 4: Strategic Value

Berechnen des Strategic Value im Strategic Value Rechner. Für diese Berechnung werden die Daten der Digitalisierungsbausteine des Digital Excellence Navigators herangezogen. Die Berechnungen werden automatisch durchgeführt und erfordern keinen zusätzlichen Aufwand.

Schritt 3: Financial Value
Berechnen des Financial Value im Financial Value Rechner. Sie benötigen dafür die herkömmlichen Informationen, die auch in eine Investitionsrechnung einfließen. Die Kalkulation übernimmt natürlich unser Rechner.

Schritt 4: Digital Value

Berechnen des Digital Value im Digital Value Rechner. Die Ergebnisse von Financial und Strategic Value werden miteinander kombiniert und gewichtet.

Für die Simulation sich verändernder Gegebenheiten und Prioritäten, z.B. geänderte Finanzsituation oder strategischer Fokus können Szenarien simuliert werden. Die Auswirkung auf den Digital Value wird sofort sichtbar.