Die Wirkung der Digitalisierungsinitiativen auf die Nachhaltigkeit sichtbar machen!
Digitalisierung als Treiber für nachhaltige Entwicklungen!
Ausgangssituation:
Mehr Nachhaltigkeit bringt Veränderungen mit sich und erhöht die Komplexität von Entscheidungen. Unternehmen müssen sich dieser Veränderungen bewusst sein und verstehen, wie die steigenden Nachhaltigkeitserwartungen die Zukunft ihres Unternehmens und ihrer Branche beeinflussen. Die Frage, ob die Digitalisierung ein Treiber für nachhaltige Entwicklung sein kann, wurde in unserem Best Practice Workshop 2023, an dem 40 Führungskräfte aus Deutschland und Österreich teilnahmen, mit einem klaren JA beantwortet*. Dennoch werden digitale Transformation und Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen derzeit meist isoliert angegangen. Dies liegt auch an der inhaltlichen Dimension und der Verortung der Transformationen in vermeintlich unterschiedlichen Kompetenzbereichen. Es zeigt sich jedoch, dass beide Transformationen ein ungeahntes Synergiepotenzial aufweisen.
Mögliche Fragestellungen der KundenInnen:
- Nachhaltigkeit ist in meiner Firma fest verankert. Wie kann ich mit Digitalisierung noch besser werden?
- Wie kann ich meine bestehenden Digitalisierungsprojekte auf Nachhaltigkeit überprüfen (z.B. ressourcenschonende Umsetzung)?
- Wie kann ich meine Digitalisierungsvorhaben bezüglich der Wirkung auf die Nachhaltigkeit beurteilen?
- Wie kann ich neue digitale Ideen finden, um in der Nachhaltigkeit besser zu werden?
- Was sind die Erfolgsfaktoren für die gelingende Umsetzung?
Grundhaltung:
Die Offenheit, sich in einem kontinuierlichen Veränderungsprozess zu befinden und die Synergieeffekte zwischen Digitalisierung und Nachhaltigkeit wahrzunehmen, um die Potenziale zu erkennen.
Lösungsansatz:
Mit Hilfe der digitalen Bausteine und den hinterlegten ESG-Dimensionen (Environmental, Social und Governance als Bestandteil des DEN) wird die Wirkung der digitalen Initiativen auf die Nachhaltigkeit sichtbar gemacht. Potenziale werden erkannt und Optimierungsbedarf wird sichtbar. Durch das Impulsreferat zur Vorbereitung erfolgt die Einstimmung der MitarbeiterInnen auf die Zusammenhänge und das Vorgehen. Mit der Lösung werden neben den zwingend notwendigen digitalen Funktionalitäten wie Nachhaltigkeitsberichterstattung auch neue Potenziale und Zusammenhänge sichtbar.
Ablauf:
Auf Basis der Abstimmung mit dem Auftraggeber bzw. der Auftraggeberin wird vorbereitend ein Einführungsvortrag gehalten, um ein gemeinsames Verständnis über das Vorgehen und die Ziele herzustellen. Im nächsten Schritt werden die Digitalisierungslösungen bzw. -projekte identifiziert, den digitalen Bausteinen zugeordnet und im Navigator erfasst. Erfolgt die Bewertung mit dem Twin Transformation Index im Rahmen der Digitalisierungsberatung, kann dieser Schritt entfallen. Gegebenenfalls werden weitere Informationen benötigt. Auf Basis der Bewertung im Navigator werden die Ergebnisse interpretiert, Potenziale identifiziert und Optimierungsmaßnahmen abgeleitet. Diese können sowohl zu neuen Chancen im Kontext der Nachhaltigkeit als auch zu neuen digitalen Lösungen führen.




