Release Blog zum Digital Excellence Navigator!

Wie ist der Release Blog aufgebaut?

Es gibt verschiedene Kategorien von Neuheiten:

  • New Format – Neue analoge Workshops und Formate inkl. Anleitungen
  • New Digital Services – Neue digitale Services auf der DEN Plattform oder im miro@DEN Plugin
  • New Features – Neue Funktionalitäten bei bestehenden digitalen Services
  • New Function – Probleme in der Bedienung, Auswertungen oder im Code die behoben wurden

News und Features im Überblick:

AlleNew Digital ServicesNew FeaturesNew FormatNew Function
Alle LevelsDE PractitionerDE ConsultantDE Expert HRDE ExpertLern-Abo BasicLern-Abo AdvancedCoCreation PremiumLern-Abo Leader
New Format, , ab DE Expert, DE Business Partner
Neue Umfrage: Digital Readiness-Check 2.0 – Brennpunkte in der digitalen Transformation!

Mit der neuen Release haben wir nun einen inhaltlichen Quantensprung gemacht. Vor allem in der Interaktion mit den Teilnehmerinnen ein völlig neues Lern- und Feedbackerlebnis aufgebaut. Wir haben damit eine echte Hilfestellung für Unternehmen, um nicht nur sich mit anderen Unternehmen zu vergleichen, sondern auch bereits in der Umsetzung der Umfrage die digitale Kompetenz der TeilnehmerInnen zu erhöhen, eine Feedback-Möglichkeit auf Applikations-Ebene zu ermöglichen, Handlungsempfehlungen zu erhalten und einen konkreten Blick auf die Notwendigkeiten zu erlangen. Dabei spielen gerade unsere Digital-Bausteine als inhaltlicher Orientierungspunkt eine ganz wesentliche Rolle!

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New Digital Services / New Format, , ab DE Consultant, DE Expert HR, DE Expert, DE Business Partner
Twin Transformation Index

Im Zuge der Erarbeitung der Digitalisierungsinitiative sollte auch die Stoßrichtung hinsichtlich der nachhaltigen Ausrichtung des Unternehmens berücksichtigt und zumindest ein Leitsatz dazu formuliert werden, sofern dies nicht bereits erfolgt ist. Die Visualisierung der Wirkung von Projekten bzw. digitalen Bausteinen auf die ESG-Dimension schafft Klarheit über die Zusammenhänge zwischen den eigenen Digitalisierungsinitiativen und der Wirkung auf die Nachhaltigkeit. Damit werden sowohl Potenziale aufgezeigt als auch die kritische Überprüfung der eigenen Nachhaltigkeitsausrichtung unterstützt.

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New Format, , ab DE Expert, DE Business Partner
Data Solution Space

Durch das Zusammenspiel von den Digital Bausteinen als Impulsgeber für neue Ideen und der Vielfalt an Data Service Bausteinen zur Konkretisierung von Lösungen entwickelt sich ein völlig neuer Gestaltungraum für neue Ansätze und User-Storys. Der Fokus auf eine Fragestellung und einem erwünschten Zielzustand geben dem Format die notwendige Fokussierung und Ausrichtung.

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New Features, , ab DE Practitioner, DE Consultant, DE Expert, DE Business Partner
Ziele Potenzial-Check

In der Methodik des Digital Excellence Navigator sind die Ziele ein wesentliches Kriterium, um die Verbindung zu den Unternehmenszielen herzustellen. In der Vergangenheit haben nur die Ziele in IST und SOLL abgebildet, aber nicht das zu erreichende Potenzial. Nun wurde auch das Potenzial in "Digital Strategy" abgebildet und ausgewertet!

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New Features, , ab DE Consultant, DE Expert, DE Business Partner
T-Shirt Sizing im Strategie-Quadrant

Das T-Shirt Sizing der möglichen Investitionen macht bereits nach der ersten Ideen-Phase Sinn und wurde nun in "Digital Strategy" Prozess und dem Strategie-Quadrant abgebildet!

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New Digital Services, , ab DE Consultant, DE Expert, DE Business Partner
Neue Umfrage: Digital Heatmap – Potenziale werden sichtbar!

Die Digitalisierung ist ein großer Innovationsmotor unserer Zeit und schafft viele Möglichkeiten für die Unternehmen. Nicht selten fehlt die gemeinsame Sicht auf den Nutzen und die Synergien über das gesamte Unternehmen hinweg. Die Digital Heatmal Umfrage und Beratungsformat garantiert einen Buttom-Up Blick und kann sehr gut als Tool zu Beginn eines Ideation- oder Strategieprozess eingesetzt werden!

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New Format, , ab DE Consultant, DE Expert, DE Business Partner
Digital Vision

Digitalisierung und digitale Transformation bietet viele Möglichkeiten. Bei manchen signalisiert es Chancen, bei anderen schürt es Ängste.  Aus den vielen Möglichkeiten die richtigen für sich, für die eigene Organisation zu identifizieren und zu formulieren, wie wir erkennen, dass wir am richtigen Weg sind, was werden die Kommentare sein, das erarbeiten wir mit der Digital Vision. Schlussendlich formulieren wir das Zukunftsbild in wenigen Sätzen, damit es gut einprägsam ist, was wir erreichen, wo wir hinwollen.

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