Was lernen Sie?
- Digitalisierungsstrategien, insbesondere Geschäftsentwicklung zu datengetriebenen Services bis hin zu digitalen Geschäftsmodellen.
- Überblick KI & data driven Business.
- Digital Bausteine als digitale Lösungsmodule mit Schwerpunkt KI und data driven Business.
- Anwendung des erprobten Vorgehensmodells "Data Solution Space".
- Bearbeitung eines Fallbeispiels zu einer konkreten Fragestellung.
Trainingsbeschreibung
Die Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten in Richtung datengetriebene Services bis hin zu digitalen Geschäftsmodellen steht in vielen Unternehmen auf der Agenda ganz oben. Durch die Nutzung der Daten im Unternehmen, aber auch die Verknüpfung mit externen Datenquellen ergeben sich neue Geschäftspotenziale, die im Einklang mit der strategischen Ausrichtung der Organisation erschlossen werden können. Der Data Solution Space bildet den Raum, diese Möglichkeiten zu realisieren. Je nach Ausgangssituation können zu Fragestellungen konkrete Umsetzungen in Form von UseCases oder Strategien zu einem Zukunftsbild erarbeitet werden.
Im Anschluss an den theoretischen Überblick werden im Training anhand eines Fallbeispiels unter Anwendung des erprobten Formats “Data Solution Space” für eine konkrete Fragestellung die Grundzügen relevanter UseCases erarbeitet.
Trainingsinhalte:
- Überblick KI & data driven Business
- Überblick Digital Bausteine als digitale Lösungsmodule im Organisationskontext, erweitert um KI und data driven Business
- Vorgehensmodell “Data Solution Space”
- Anwendung “Data Solution Space” anhand eines Fallbeispiels. Dazu werden vorzugsweise Praxisfälle aus dem Geschäftsalltag der Teilnehmer:innen herangezogen.
- Ausblick auf datengetriebene Strategien.
Die Durchführung erfolgt in 2 Modulen mit vorangehender Vorbereitung:
– Vorbereitung: Durchführung eines geführten Wissenschecks zu datengetriebenen Services.
– Modul 1 6h: Theoretischer Input zu KI & data driven Business, Überblick Digital Bausteine, Bearbeitung der Ergebnisse der Vorbereitung, Fallbeispiel durchgehen, Auswahl Praxisfall
– Modul 2 2h: Fallbearbeitung: Bearbeitung Praxisfall unter Anleitung, Ausblick auf datengetriebene Strategien.
– Ergebnis: Nach Absolvierung des Trainings sind Sie in der Lage, das erprobte Vorgehensmodell im eigenen Betrieb oder als Berater:in anzuwenden.
Ablauf des Trainings
Vorbereitung in Eigenverantwortung - geführter Wissenscheck zu datengetriebenen Services
Sie erhalten die Möglichkeit, in einem geführten Wissenscheck Ihre Kenntnis zu datengetriebenen Services anhand ausgewählte Lösungsmodule zu evaluieren und spezifische Fragen zu stellen.
Aus 150 Digital-Bausteinen werden je nach Tätigkeitsfokus der TeilnehmerInnen eine Auswahl von 30 bis 40 Lösungsmodulen bereitgestellt.
Modul 1 (6h) - Theorie zu Digitalisierungsstrategien und datengetriebenen Services, Auswahl Praxisfall
- Digitalisierungsstrategien, KI & data driven Business, Überblick Digital Bausteine.
- Bearbeitung der Ergebnisse aus der Vorbereitung.
- Beratungsprozess durchgehen und Fallbeispiel
- Auswahl Praxisfall
Modul 2 (2h) - Durcharbeiten eines Fallbeispiels end2end
- Durcharbeitung des Praxisfalles unter Anwendung des Vorgehensmodells “Data Solution Space” unter Anleitung. Dazu wird die Methodik und das Service des Digital Excellence Navigators verwendet.
- Review des Ergebnisses.
- Ausblick auf datengetriebene Business Strategien.
Fragen und Antworten
Für welche Zielgruppe ist das Training ausgerichtet?
Dieses Training richtet sich an HR-Verantwortliche, Personalentwicklungsbeauftragte, alle internen und externen Digitalisierungsberater:innen, Projektverantwortliche, Transformationsmanager.
Wieviel Zeit muss ich für die Vorbereitung investieren und wann muss ich fertig sein?
Für die Vorbereitung – ein geführter “Wissenscheck” zu digitalen Lösungsmodulen ist ein Zeitaufwand von 30 bis 60 Minuten erforderlich. Dieser sollte bis 2 Tage vor dem Training abgeschlossen sein, damit der Trainer gegebenenfalls den Inhalt noch anpassen kann.
Welches Zertifikat bekomme ich?
Die Teilnehmer:innen erhalten nach Absolvierung des Trainings ein Teilnahmezertifikat.
Für Lizenzpartner:innen ist das, aufbauend auf dem Praxistraining die Grundlage für den Digital Excellence Level “Digital Excellence Expert HR”
Eine Lizenzpartnervereinbarung kann jederzeit abgeschlossen werden.
Welche Hilfsmittel stehen nach dem Training zur Verfügung?
Nach dem Training stehen die Arbeitsanleitungen, Templates zur eigenen Fallbearbeitung sowie Trainingsunterlagen zur Verfügung.
Der Zugang zum Digital Excellence Navigator ist für die Mitglieder des Digital Excellence ÖKO-System (Lizenzpartner:innen) permanent verfügbar. Für Trainingsteilnehmer:innen ohne Lizenzpartnervertrag steht der Zugang zum Digital Excellence Navigator für die Dauer der Bearbeitung des Praxisfalls, maximal für 3 Monate nach dem Abschluss des gemeinsamen Trainings zur Verfügung.
Eine Lizenzpartnervereinbarung kann jederzeit abgeschlossen werden.
Welche Voraussetzungen bestehen hinsichtlich der Kenntnis digitaler Lösungen?
Es sollten Grundkenntnisse zur Digitalisierung bestehen. Die Details zu den Digital-Bausteinen sind über den Digital Excellence Navigator permanent abrufbar.
Wichtig sind Kenntnisse zur Durchführung von Workshops und allgemeine betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse.
Wie ist die Arbeitsweise im Training?
Die Arbeitsweise ist online im Plenum sowie in Gruppen mit genügend Pausen.
Es ist eine Kombination aus Impulsvorträgen sowie unterstützende Videos für den Theorieteil und interaktive Bearbeitung des Fallbeispiels.
Welches technische Equipment ist notwendig?
Erforderlich ist eine gute Netzwerkanbindung, da wir mit dem Online-Kollaborationstool arbeiten. Empfehlenswert ist ein größerer Bildschirm im Sinne der Ergonomie, ideal wäre 2 Bildschirme, um 2 Programme gleichzeitig offen zu halten.
Wir arbeiten mit MS Teams für die Online-Konferenz, mit miro für die Fallbearbeitung und -dokumentation sowie mit dem Digital Excellence Navigator.
Trainingsdokumente, Arbeitsanleitungen sowie unterstützende Videos werden über das Portal des Digital Excellence Navigators bereitgestellt.
Gibt es einen durchgängigen methodischen "roten" Faden?
Wir arbeiten durchgängig mit dem Digital Excellence Navigator als erprobte Management Methodik zur Digitalisierung.
Mit dem Digital Excellence Navigator werden komplexe Technologien und Möglichkeiten der Digitalisierung angreifbar und für Ihren unternehmerischen Erfolg nutzbar. Er schafft in der Durchgängigkeit und im Zusammenspiel von analogen Arbeitsmittel und digitalen Services einen durchgängigen Rahmen in der Entwicklung von Digitalisierungsstrategien und in der aktiven Gestaltung von Digitalisierungsprozessen in Ihrem Unternehmen.
